Treballem per l'èxit del teu negoci
Combinem tres pilars clau: consultoria, màrqueting i finances. Aquesta unió ens permet oferir solucions digitals integrals que impulsen el creixement i el posicionament de cada empresa que confia en nosaltres.
Solucions estratègiques per a marques exigents.
L'estratègia és el motor de tot allò que fem
El nostre equip combina experiència en consultoria, màrqueting, tecnologia i finances per crear plans precisos que impulsen cada client cap als seus objectius de creixement a llarg termini.
Aleix (Business Performance Trainer)
CEO • Fundador • Project Manager • Closer Estratègic
L'Aleix és qui marca l'estratègia a la pista. Entrena CEOs i empreses a tenir focus, claredat mental i objectius executables. La seva missió: posar en forma el teu negoci i la teva mentalitat per assolir resultats reals i mesurables. La ment estratègica darrere de cada victòria.
Adrian (CTO & Growth Performance Engineer)
Growth Hacker • SEO Specialist • Performance Lead
Adriano és lenginyer de velocitat digital. Des de SEO estratègic fins a growth avançat, sencarrega de la telemetria del negoci: trànsit, rendiment, visibilitat i escalat. Tot optimitzat al mil·límetre. On les dades es converteixen en velocitat.
Joan ( Chief Strategy & Finance Architect )
Soci Partner • Estratègia & Finances
El Joan és l'arquitecte que dissenya models de negoci sòlids i transforma finances desordenades en sistemes precisos. La seva visió connecta empresa, números i estratègia en una sola direcció: creixement sostenible. El cor financer de l¿escuderia.
El que diuen de nosaltres
Preguntes freqüents
Resolem els vostres dubtes abans d'entrar a pista
Què significa “escuderia” aplicada a una consultora empresarial?
A Copilots fem servir el concepte d'escuderia perquè defineix exactament com funciona un negoci d'alt rendiment: estratègia, anàlisi, dades, preparació i execució impecable. En una escuderia real, l'èxit no depèn només del pilot; depèn de l'equip tècnic que analitza telemetria, planifica la carrera i pren decisions crítiques en segons. A Copilots repliquem aquest sistema: actuem com la direcció tècnica de la teva empresa, revisem dades, optimitzem la teva estructura, anticipem problemes i configurem el teu circuit de creixement. No som una agència que executa tasques; som un equip que decideix amb tu com guanyar.
Qui és part de l'escuderia Copilots?
L'escuderia està formada per consultors estratègics, experts en màrqueting, analistes de dades, especialistes en IA, dissenyadors i responsables de sistemes. És un equip multidisciplinari que treballa de manera coordinada igual que un equip de F1: cada professional té un rol específic, però tots operen sota una estratègia central unificada. El nostre objectiu és aportar visió, claredat i direcció perquè la teva empresa prengui les millors decisions.
Què diferencia Copilots d'una agència tradicional?
Mentre una agència executa tasques (anuncis, posts, webs), Copilots dissenya i supervisa la direcció completa del teu creixement. Analitzem tota la teva empresa: processos, vendes, SEO, publicitat, disseny, finances i equip. Després creem un pla estratègic integral i l'executem amb tu com a escuderia. Això garanteix coherència, velocitat i precisió a cada àrea del negoci. No venem serveis: construïm sistemes.
Puc treballar amb Copilots si ja tinc un departament de màrqueting?
Sí, de fet és ideal. Nosaltres ens convertim en el teu “mur tècnic”: supervisem, corregim, optimitzem i marquem prioritats. El teu equip executa, però nosaltres som els que dissenyem l'estratègia, analitzem dades, detectem problemes i accelerem els resultats. És com tenir una adreça tècnica externa al nivell d'una escuderia professional.
Què pot fer una agència de màrqueting a Andorra per la meva empresa?
Una agència de màrqueting a Andorra impulsa la visibilitat digital, optimitza vendes i millora l'estratègia global de la teva empresa. A Copilots unim IA aplicada, dades i creativitat per ajudar-te a escalar amb precisió, mesurant cada acció i ajustant la configuració com una escuderia professional.
Com funciona la metodologia Copilots basada en Fórmula 1?
La nostra metodologia s'inspira en el procés real d'una escuderia: anàlisi prèvia, estratègia, telemetria constant, ajustaments durant la carrera i optimització post-rendiment. Així aconseguim decisions basades en dades i accions ràpides en els moments crítics.
Com és el procés de treball amb l?escuderia?
Comencem amb un Briefing Tècnic per analitzar la teva situació real. Després activem la telemetria empresarial (dades, sistemes, IA), configurem el teu full de ruta i prioritzem accions. Cada setmana revisem resultats i ajustem estratègia, com una escuderia revisa cada volta d'un Gran Premi. Tot el procés està orientat a decisions ràpides, eficiència i creixement real.
L'escuderia només treballa amb empreses grans?
No. El nostre sistema funciona per a empreses de qualsevol mida sempre que tinguin intenció de créixer, ordenar processos i millorar rendiment. Hem treballat amb startups, pimes i empreses consolidades. El que és important no és la mida, sinó la voluntat de professionalitzar el negoci.
Quins resultats puc esperar treballant amb Copilots?
Resultats visibles en tres fases: Claredat: entens què fer i què no. Ordre: estructures processos, vendes i sistemes. Creixement: augmenten vendes, millora visibilitat i optimitzen recursos. Tot amb un enfocament empresarial, no només de màrqueting.
